У ВЕСТИМА: ТАРИФЕ НА ЧЕЛИК
Током свог првог мандата, председник Доналд Трамп је увео значајне царине на увоз челика, циљајући да заштити домаћу индустрију и реши проблеме националне безбедности. Ове акције су имале значајан економски утицај на индустријске дистрибутере и произвођаче у пословном сектору (B2B). Трампова администрација је недавно објавила увођење царине од 25% на увоз челика, која ступа на снагу 1. фебруара 2025. године, као део своје трговинске политике „Америка на првом месту“. Ова мера има за циљ да подстакне домаћу производњу челика и смањи зависност од страног увоза.
Аналитичари су такође размотрили потенцијалне последице ових тарифа. Они упозоравају да би предложене тарифе на увоз америчког бакра и алуминијума могле довести до повећања трошкова за локалне потрошаче због недовољне домаће производње и дуготрајног процеса потребног за оживљавање индустрије. Иако је намера иза ових тарифа да се подстакне домаћа производња метала виталних за америчку војну опрему, аналитичари тврде да би ове мере могле да буду супротне обећању о смањењу трошкова за потрошаче, јер ће трошкови вероватно бити пребачени на потрошаче, посебно у одсуству домаћих замена.
ИСТОРИЈСКИ КОНТЕКСТ ТАРИФА НА ЧЕЛИК
У марту 2018. године, према члану 232 Закона о проширењу трговине из 1962. године, председник Трамп је увео царину од 25% на увоз челика, наводећи разлоге националне безбедности. Администрација је тврдила да зависност од страног челика угрожава одрживост америчке челичне индустрије, која је кључна за одбрану и инфраструктуру.
ЕКОНОМСКИ УТИЦАЈ НА B2B ИНДУСТРИЈСКЕ ДИСТРИБУТЕРЕ И ПРОИЗВОЂАЧЕ
- Повећани трошкови материјала: Тарифе из 2018. године довеле су до виших домаћих цена челика, повећавајући трошкове за произвођаче и дистрибутере који се ослањају на челик као примарни материјал. Ова ситуација је смањила профитне марже, посебно за компаније које нису могле да пренесу ове трошкове на купце.
- Прилагођавања ланца снабдевања: Предузећа су тражила алтернативне добављаче, како домаће тако и из земаља које нису подложне царинама, како би ублажила повећање трошкова. Ова промена је често резултирала поремећајима у ланцу снабдевања и повећаном логистичком сложеношћу.
- Одмаздне царине: Као одговор на америчке царине, неколико земаља је увело сопствене царине на америчку робу, што је утицало на извоз САД и довело до смањења продаје за неке произвођаче.
СТРАТЕГИЈЕ ПРИПРЕМЕ ЗА ДИСТРИБУТЕРЕ
Да би се снашли у изазовима које представљају тарифе на челик, дистрибутери могу размотрити следеће стратегије:
- Стратешко управљање залихама: Стварање залиха пре увођења тарифа може пружити заштиту од непосредног повећања трошкова. Међутим, овај приступ захтева пажљиво разматрање трошкова ношења и прогноза потражње како би се избегло прекомерно складиштење или застаревање.
- Диверзификација добављача: Истраживање односа са домаћим произвођачима челика или добављачима у земљама које су ослобођене царина може помоћи у смањењу зависности од скупљег увоза.
- Анализа трошкова и побољшања ефикасности: Спровођење темељних анализа трошкова ради идентификације области за повећање ефикасности може помоћи у надокнађивању повећаних трошкова материјала. То може укључивати оптимизацију производних процеса, смањење отпада или поновно преговарање о условима са постојећим добављачима.
КОМУНИКАЦИЈА СА КЛИЈЕНТИМА
Транспарентна и проактивна комуникација са клијентима је кључна:
- Обавестите клијенте рано: Обавестите клијенте о предстојећим тарифама и њиховом потенцијалном утицају на цене што је пре могуће.
- Наведите детаљна објашњења: Понудите јасна објашњења о томе како тарифе утичу на трошкове и потребу за прилагођавањем цена.
- Сарађујте на решењима: Сарађујте са клијентима како бисте истражили начине за ублажавање утицаја, као што је прилагођавање количина поруџбина, истраживање алтернативних материјала или измена распореда испоруке.
РАЗМАТРАЊА ЗА СТРАТЕШКО ГОМИЛАЊЕ ЗАЛИХА
Иако повећање нивоа залиха пре увођења тарифа може заштитити клијенте од тренутног повећања цена, неопходно је уравнотежити ову стратегију са потенцијалним ризицима:
- Алокација капитала: Процените финансијске импликације везивања капитала за додатне залихе.
- Волатилност тржишта: Размотрите могућност флуктуација цена и ризик држања скупих залиха ако тржишне цене падну.
- Складиштење и застаревање: Обезбедите одговарајуће складишне просторе и узмите у обзир рок трајања материјала како бисте спречили губитке услед застаревања.
Тарифе на челик које су првобитно уведене током првог мандата председника Трампа и даље имају последице, а предложене тарифе за 2025. годину спремне су да погоршају изазове за индустријске дистрибутере и произвођаче. Недавне забринутости, као што су потенцијални поремећаји у ланцу снабдевања, повећани трошкови и глобалне трговинске одмазде, истичу сталну потребу за стратешким планирањем. Предузећа морају да усвоје адаптивне стратегије, као што су диверзификација добављача, опрезно управљање залихама и одржавање транспарентне комуникације са клијентима, како би ублажила ризике и обезбедила континуитет пословања. Коришћењем ових приступа, дистрибутери и произвођачи могу боље да се снађу у променљивом трговинском окружењу, истовремено минимизирајући утицај на своје пословање и односе са купцима.
Време објаве: 20. фебруар 2025.